Колишній міністр оборони Михайло Федоров пов’язав своє звільнення зі спротивом реформам у відомстві. За його словами, зміни у закупівлях, тендерах, управлінні та кадровій політиці зачепили інтереси багатьох людей і компаній, після чого тиск на нього почав посилюватися.
Чому Федоров заговорив про спротив реформам
Михайло Федоров вважає, що одним із чинників його звільнення з посади міністра оборони став спротив змінам усередині відомства. Найбільше невдоволення, за його оцінкою, викликала перебудова системи закупівель і проведення тендерів.
Ексміністр заявив, що навколо Міністерства оборони та його роботи сформувалося коло людей, незадоволених розпочатими реформами. Приблизно з початку квітня він помітив зростання публічного тиску та активізацію правоохоронних органів навколо діяльності відомства.
«Було зрозуміло, що градус піднімається і що це чимось закінчиться».
Які процеси змінювали у Міноборони
Федоров наголосив, що не намагався вести боротьбу з конкретними людьми, компаніями або окремими групами впливу. Його метою була зміна самої системи та фундаментальних принципів роботи Міністерства оборони.
Серед ключових напрямів він назвав запуск тендерів, оновлення управлінської моделі та новий підхід до формування команди. Працівників мали добирати відповідно до завдань і цілей запланованих реформ.
На думку Федорова, накопичені проблеми не можна було розв’язати окремими кадровими рішеннями. Для цього потрібно було перебудувати базові процеси, які роками визначали роботу відомства.
Про що Федоров попереджав президента
Колишній міністр розповів, що ще у квітні попередив президента про можливу кампанію проти нього. Він очікував звинувачень у політичних амбіціях, зв’язках із виробниками дронів і нібито руйнуванні окремих процесів.
«Я наступив на інтереси багатьох людей і компаній».
Федоров просив президента перевіряти інформацію, яку йому могли передавати критики реформ. Ексміністр також наголошував, що для продовження змін йому була необхідна підтримка глави держави.
Як посилювався тиск
За словами Федорова, тиск надходив із різних напрямів і поступово зростав щомісяця. Він сприймав це як частину складного процесу реформування, однак згодом пов’язав накопичення негативу зі зміною уряду та власним звільненням.
Невдоволені змінами групи, за його оцінкою, намагалися впливати не лише на оточення президента, а й на загальне сприйняття роботи Міноборони в медіапросторі. Особливе загострення спричинили рішення, пов’язані із закупівлями та новими тендерними процедурами.
FAQ
- Чому Михайло Федоров пов’язує своє звільнення з реформами?
Він вважає, що зміни у закупівлях, тендерах, управлінні та кадровій політиці зачепили інтереси впливових людей і компаній. - Коли Федоров помітив посилення тиску?
За його словами, помітне зростання публічного та іншого тиску почалося приблизно на початку квітня. - Які реформи проводили у Міністерстві оборони?
Йшлося про запуск тендерів, перебудову системи управління та добір працівників відповідно до цілей реформ. - Чи називав Федоров конкретних противників реформ?
Ні. Він підкреслив, що не боровся з конкретними людьми чи групами, а прагнув змінити саму систему. - Про що ексміністр попереджав президента?
Федоров очікував кампанії дискредитації, звинувачень у політичних амбіціях, зв’язках із дроновими компаніями та руйнуванні налагоджених процесів. - Що Федоров вважає одним із чинників свого звільнення?
Одним із факторів він назвав тривалий тиск з боку людей і компаній, чиї інтереси зачепили реформи Міноборони.
Джерело: Vlada