[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-iak-hotel-nyi-biznes-vyzhyvaie-pid-chas-blekautiv-i-nestachi-kadriv":3},{"news":4,"breadcrumbs":16},{"id":5,"title":6,"content":7,"image":8,"resource":9,"url":10,"news_category":11,"created_at":12,"views":13,"slug":14,"tags":15},202496,"Як готельний бізнес виживає під час блекаутів і нестачі кадрів","\u003Carticle>\n    \u003Ch2>Підвищення середнього чеку та показника завантаженості готелів у Львові\u003C\u002Fh2>\n    \u003Cp>Готельний бізнес в Україні за останні чотири роки пройшов безпрецедентну адаптацію, від пандемії до повномасштабного вторгнення. Попри блекаути, мобілізацію та відтік кадрів, сфера гостинності продовжує функціонувати, а деякі учасники ринку у 2025 році навіть досягли високих показників.\u003C\u002Fp>\n    \n    \u003Ch3>Коментарі експерта\u003C\u002Fh3>\n    \u003Cp>РБК-Україна поспілкувалось із фінським інвестором і власником п'ятизіркового готелю Leopolis \u003Cstrong>Віктором Хартваллом\u003C\u002Fstrong> про те, як ведеться бізнес під час війни, чому іноземці не закривають свої проекти в Україні та чи можна очікувати інвестиційного \"буму\" після перемоги.\u003C\u002Fp>\n\n    \u003Ch3>Основні висновки\u003C\u002Fh3>\n    \u003Cul>\n        \u003Cli>Інвестиційний ризик: Готельний бізнес є \"забігом на довгу дистанцію\". Незважаючи на війну та пандемію, інвестиції в українські об'єкти залишаються виправданими.\u003C\u002Fli>\n        \u003Cli>Парадокс 2025 року: завантаженість готелю Leopolis вперше за час війни досягла 53%, а середній чек перевищив середньоринкові показники Львова.\u003C\u002Fli>\n        \u003Cli>Випробування війни: Готель стикається з дефіцитом кадрів через мобілізацію, з самого початку облаштував укриття та підключив потужний генератор для автономної роботи.\u003C\u002Fli>\n        \u003Cli>\"Білий\" бізнес проти \"сірого\": У Львові немає нездорової конкуренції, проте, за словами Хартвалла, не всі учасники ринку діють прозоро.\u003C\u002Fli>\n        \u003Cli>Очікування інвестиційного буму: Хартвалл прогнозує притік іноземного капіталу після війни, проте Україна має підготувати прозорі правила для бізнесу.\u003C\u002Fli>\n    \u003C\u002Ful>\n\n    \u003Ch3>Парадокс стійкості: успіх попри війну\u003C\u002Fh3>\n    \u003Cp>За логікою воєнного часу, преміум-сегмент повинен був постраждати найбільше. Проте реальність виявилася іншою. У 2025 році завантаженість готелю Leopolis у Львові досягла 53%. Для порівняння, середній показник у сегменті преміум-класу в місті становить 45%, а в усіх сегментах загалом - 58%.\u003C\u002Fp>\n    \n    \u003Cp>\"Під час війни важко говорити про прибутковість у класичному розумінні, зараз ми інвестуємо з перспективою. У 2022 році ми ледве \"виходили в нуль\", нам довелося адаптуватися до роботи в умовах війни. І лише \u003Cstrong>2025 рік показав найкращі результати за останні роки\u003C\u002Fstrong>, хоча довоєнних показників ми ще не досягли - найкраща завантаженість була під час...\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Farticle>","d4c103e9-19b3-4825-9d3f-d4eb67dede5e.jpg","RBC","https:\u002F\u002Fwww.rbc.ua\u002Fukr\u002Fnews\u002Fbilshe-nizh-gostinnist-k-goteli-vizhivayut-1772549163.html","","2026-03-05 18:10:20.996446",7306,"iak-hotel-nyi-biznes-vyzhyvaie-pid-chas-blekautiv-i-nestachi-kadriv",[],[17,20],{"name":18,"url":19},"Головна","\u002F",{"name":6,"url":21},"\u002Farticle\u002F202496"]